Bảng đánh giá 5s cho các phân xưởng 2025 mới nhất

Mô hình 5s đang được tiến hành ở rất nhiều cơ quan, doanh nghiệp đặc biệt là ở các doanh nghiệp sản xuất. 5s tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, lành mạnh cho nhân viên. Hoatieu mời các bạn tham khảo bảng đánh giá 5s cho các phân xưởng sau đây.

Áp dụng bảnh đánh giá 5S vào phân xưởng sẽ giúp loại bỏ mọi thứ không cần thiết, sắp xếp và dọn dẹp các vật dụng còn lại, đồng thời làm cho mọi thứ dễ sử dụng và dễ tiếp cận hơn. Quan sát hoạt động công việc thực tế có thể giúp xác định tiềm năng loại bỏ sự lãng phí và đưa ra những cải tiến.

1. Bảng đánh giá 5S là gì?

Bảng đánh giá 5S là hệ thống tối ưu hóa nơi làm việc, sử dụng phương pháp năm bước để tổ chức và duy trì nơi làm việc, các hệ thống và quy trình. Năm thuật ngữ tiếng Nhật đại diện cho:

• Sort (sàn lọc)
• Set in order (sắp xếp)
• Shine (sạch sẽ)
• Standardize (săn sóc)
• Sustain (sẵn sàng)

Hoatieu xin chia sẻ định nghĩa và khẩu hiệu của thuật ngữ bảng đánh giá 5S như sau:

2. Mẫu bảng đánh giá 5s cho các phân xưởng

Điểm: (4 x ) + (3 x ) + (2 x ) + (1 x ) = /100

100-90: Rất tốt. Cần Duy trì thực hiện 5S

89-75: Tốt. Có thể cải tiến thêm.

Dưới 74: Cần tìm hiểu tốt hơn về 5S

3. Cách đánh giá phân xưởng qua dự án 5S

• Sau khi dự án 5S được triển khai lần đầu, cần thực hiện đánh giá 5S hàng tháng.
• Khi 5S đã được thiết lập tốt, chỉ cần đánh giá 5S sau mỗi sáu tháng.
• Nếu việc đánh giá 5S không được thực hiện thì 5S sẽ không thành công. Bằng chứng cho thấy rằng trong vòng 3-6 tháng, phân xưởng sẽ trở lại trạng thái như trước khi dự án 5S bắt đầu. Hãy thực hiện thường xuyên nếu không sẽ phải làm lại từ đầu!

Trên đây là tiêu chuẩn đánh giá 5S và mẫu bảng đánh giá 5S và dành cho các phân xưởng, mời các bạn cùng tham khảo thêm các bài viết liên quan khác trong mục Biểu mẫu: Đầu tư - Kinh doanh nhé.

• Phiếu đánh giá 5S dùng cho quản lý
• Phiếu đánh giá 5S dùng cho tổ trưởng
• Mẫu hợp đồng thuê đất làm nhà xưởng