Bảng đánh giá 5s cho các phân xưởng 2024 mới nhất

Mẫu đánh giá thực hiện 5s của phân xưởng

Tải về

Mô hình 5s đang được tiến hành ở rất nhiều cơ quan, doanh nghiệp đặc biệt là ở các doanh nghiệp sản xuất. 5s tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, lành mạnh cho nhân viên. Hoatieu mời các bạn tham khảo bảng đánh giá 5s cho các phân xưởng sau đây.

Áp dụng bảnh đánh giá 5S vào phân xưởng sẽ giúp loại bỏ mọi thứ không cần thiết, sắp xếp và dọn dẹp các vật dụng còn lại, đồng thời làm cho mọi thứ dễ sử dụng và dễ tiếp cận hơn. Quan sát hoạt động công việc thực tế có thể giúp xác định tiềm năng loại bỏ sự lãng phí và đưa ra những cải tiến.

Bảng chấm điểm 5s cho các phân xưởng 2024

1. Bảng đánh giá 5S là gì?
2. Mẫu bảng đánh giá 5s cho các phân xưởng
3. Cách đánh giá phân xưởng qua dự án 5S

1. Bảng đánh giá 5S là gì?

Bảng tiêu chí đánh giá 5s cho các phân xưởng

Bảng đánh giá 5S là hệ thống tối ưu hóa nơi làm việc, sử dụng phương pháp năm bước để tổ chức và duy trì nơi làm việc, các hệ thống và quy trình. Năm thuật ngữ tiếng Nhật đại diện cho:

Sort (sàn lọc)
Set in order (sắp xếp)
Shine (sạch sẽ)
Standardize (săn sóc)
Sustain (sẵn sàng)

Hoatieu xin chia sẻ định nghĩa và khẩu hiệu của thuật ngữ bảng đánh giá 5S như sau:

	Thuật ngữ 5S	Định nghĩa	Khẩu hiệu
1	Sàng lọc (Seiri)	Loại bỏ tất cả những vật dụng không cần thiết ra khỏi nơi làm việc	Khi nghi ngờ, hãy loại bỏ!
2	Sắp xếp (Seiton)	Tạo vị trí cụ thể cho mọi thứ còn lại	Một nơi cho tất cả mọi thứ và mọi thứ đều ở đúng chỗ!
3	Sạch sẽ (Seiso)	Vệ sinh và kiểm tra nơi làm việc	Vệ sinh và kiểm tra!
4	Săn sóc (Seiketsu)	Chuẩn hóa các phương pháp tốt nhất	Đặt ra các quy tắc và tuân thủ chúng!
5	Sẵn sàng (Shitsuke)	Biến 5S thành một phần của văn hóa làm việc hàng ngày. Kiểm tra thường xuyên để duy trì các tiêu chuẩn.	Không quay lại thói quen cũ!

2. Mẫu bảng đánh giá 5s cho các phân xưởng

Tiêu chí 5S	STT.	Danh mục kiểm tra	Điểm
Tiêu chí 5S	STT.	Danh mục kiểm tra	4	3	2	1	0
Seiri (Sàng lọc)	1	Tại nơi làm việc không có các vật dụng dư thừa
	2	Tại nơi làm việc, tất cả mọi người có thể dễ dàng nhận biết phần lối đi và vị trí làm việc
	3	Nếu có các vật lạ, mọi người đều biết lý do tại sao vật đó lại ở nơi làm việc
	4	Không có các thông báo hoặc tin tức lỗi thời trên tường hoặc các bảng thông báo
	5	Phân loại và bỏ rác đúng nơi có dán nhãn (rác tái sử dụng, rác đổ bỏ, các loại rác khác)
Seiton (Sắp xếp)	1	Xác định rõ vị trí để dụng cụ, vật tư và số lượng tối đa
	2	Tất cả các thành viên giữ gìn ngăn nắp nơi làm việc
	3	Các vật liệu, phụ tùng và dụng cụ được trả lại đúng vị trí
	4	Nơi làm việc được sắp xếp, tổ chức gọn gàng
	5	Các giá, bàn và các dụng cụ làm vệ sinh được sắp xếp, tổ chức tốt
Seiso (Sạch sẽ)	1	Cửa sổ được giữ sạch sẽ, không bị che khuất
	2	Máy, trang thiết bị được bảo trì tốt, đai ốc định vị bằng vạch kẻ sơn trắng
	3	Sàn nhà sạch, không có rác trong kệ tủ, ngăn bàn, không máng nhện
	4	Mọi người đều biết nhiệm vụ lau dọn của mình
	5	Thiết bị vệ sinh luôn sạch, nền khô ráo
Seiketsu (Săn sóc)	1	Nơi làm việc thông thoáng, nhiệt độ thích hợp
	2	Nơi làm việc được duy trì sạch sẽ mọi lúc
	3	Các thiết bị được bảo trì hàng ngày hoặc theo chu trình
	4	Các máy móc, thiết bị, máy tính được giữ sạch
	5	Có và duy trì các đường phân chia trên sàn nhà
Shitsuke (Kỷ luật)	1	Mọi người chào hỏi nhau để xây dựng mối quan hệ tốt hơn
	2	Mọi người mặc đúng đồng phục, biển tên, mũ và giày bảo hộ
	3	Mọi người duy trì họp giao nhiệm vụ trước khi bắt đầu và kết thúc buổi học, hoặc họp khoa/bộ môn hàng tuần
	4	Các tài liệu được cập nhật các thông tin cần thiết
	5	Mọi người luôn luôn đúng giờ (đến trước ít nhất 5phút)

Điểm: (4 x ) + (3 x ) + (2 x ) + (1 x ) = /100

100-90: Rất tốt. Cần Duy trì thực hiện 5S

89-75: Tốt. Có thể cải tiến thêm.

Dưới 74: Cần tìm hiểu tốt hơn về 5S

3. Cách đánh giá phân xưởng qua dự án 5S

Sau khi dự án 5S được triển khai lần đầu, cần thực hiện đánh giá 5S hàng tháng.
Khi 5S đã được thiết lập tốt, chỉ cần đánh giá 5S sau mỗi sáu tháng.
Nếu việc đánh giá 5S không được thực hiện thì 5S sẽ không thành công. Bằng chứng cho thấy rằng trong vòng 3-6 tháng, phân xưởng sẽ trở lại trạng thái như trước khi dự án 5S bắt đầu. Hãy thực hiện thường xuyên nếu không sẽ phải làm lại từ đầu!

Trên đây là tiêu chuẩn đánh giá 5S và mẫu bảng đánh giá 5S và dành cho các phân xưởng, mời các bạn cùng tham khảo thêm các bài viết liên quan khác trong mục Biểu mẫu: Đầu tư - Kinh doanh nhé.